中安谐推行落实5S管理

7月份，中安谐生产工厂里又有新变化！整整齐齐的物品摆放，分区分类的物品管理，整个车间干干净净，厂里的每个角落看上去一目了然，营造了一个明朗温馨、活性有序的生产环境，所有的员工都养成了一种事事讲究，事事做到最好的良好习惯！

自从中安谐推行5S以来得到了全体员工的快速响应，很快就落实了5S的所有工作，把整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约等工作作为自己的职责，每时每刻严格遵守，多部门高效协作，使5S的管理按计划提前落地，初现出良好的形态！

5S管理把工厂从多个方面进行了优化，其中最明显的是物品摆放。把物品分类管理，把不需要的物品清除以节省空间以存放其它物品。每个区域存放的物品都在最显眼的位置贴上了标语，这样在要使用这些物品的时候一眼就能分辨出来，避免出错。其次是清洁，工厂从早到晚都保持着干净，大家全天都保持着好心情。再其次是素养，员工们通过5S培训都充分了解到了实行5S的作用，和意识到了团队协作的重要性，在自己的岗位上自觉做好了分内工作，使各项工作进展快速且井然有序。

推行5S管理是实现中安谐生产效率、产品品质、节约能源向上一个台阶的重要保障，也是为打造更高级的六西格玛管理打下基础。

中安谐将进一步打造标准化、规模化、高效化的安检设备生产工厂，致力为市场提供更优质，更具有先进技术的高科技安检产品!