为了提高工厂的产能,工厂做了一场前所未有的大整改,通过本次整改,整体产能将最少会提高25%左右,甚至更高,为2021年迎接更大的生产任务打下坚实的基础。
整理、整顿
本次整改,5S管理法是其中一项重要内容,随着5S管理法持续落实,整理、整顿、清扫、清洁、素养各项工作得到有效推进,全员素质继续保持提升,随着良好习惯和制度的形成,工厂继续保持井然有序的高效生产环境,
5S管理法
本次工厂的整改,检验区扩充了1000多平方米,可以容纳约500台安检门同时进行测试、检验,开阔的检验区将可以更加高效地对安检门进行检验,500台以下订单几乎可以一次检验完成,标准化一气呵成,节省了客户大量宝贵的时间。
检验区扩充
除了在硬件上的整改,在工厂的“软件”上也同样做了大整改,优化了售前到售后的流程,从售前到售中再到售后,全程一线贯穿,任务和责任有据可依,新增客户满意度调查,时刻关注客户对服务的满意度,随时调整客户不满意的环节和事项,确保客户对我们的产品和服务十分满意!
全员素质增高
本次整改可以说是从“软”“硬”件两个方面对工厂进行升级改造,在提高工厂产能的同时,也是为客户的产品品质负责,为员工的身心健康负责,为社会环境的环保负责。焕然一新的工厂将在为期约4个月时间内整改完成,让我们一起期待!