安检门工厂生产部ISO培训

为了加强对ISO的认识，公司对每个部门都有了硬性的培训计划。

11月4日上午，生产部喻副经理在百忙之中抽出时间展开了这次对生产部全员的培训。此次培训生产部全体人员集中在会议室，开始学习ISO相关知识，主要讲解了以下几点：

1、生产过程控制程序主要目的是对生产过程进行有效的控制，以确保满足顾客的需求和期望！让大家认识到，生产部门是一个公司核心的重要部门，了解公司所有产品的成形，产品的标识防护，到产品发出整个过程。

2、车间设备管理程序，对生产设备的有效管理，确保合理使用，延长设备设施使用的寿命，保证设备能力满足产品和服务的要求，确保生产进度计划达成，进度控制，产品质量并满足环保和职业健康安全的要求。让大家认识到对于设备的一个保管流程，保养方式，学习使用机器设备及设备修理流程等。

3、安全管理：企业最重视的安全，重点讲解即将出现的任何安全隐患及现有的安全隐患，告知大家该如何对待，如何处理，严禁任何安全隐患的出现。

4、生产车间管理主要是为了营造一个良好的工作环境，确保生产工作顺利进行，维持良好的秩序，树立良好的公司形象，最主要是8S的重点执行，员工的形象管理，车间现场的基础管理，车间流程的管理，各个岗位的岗位职责，岗位流程，物料的领料，入库，退料，及包装的清单，包装每一个产品的流程等知识的学习。

培训结束时，大家响起来热烈的掌声，感谢喻副经理的讲解，通过此次学习，大家对ISO知识得到了新的认知，对ISO认识得到了提高，生产部工作在后续必定更加顺畅。

ISO作为企业做强做大的必经之路，全员做好ISO培训是非常重要的过程。

文/行政部：卢珍珍