中安谐ISO培训计划落地持续进行

郝秀宝总经理提出“品质大战，重审ISO”工作指导以来，公司上下展开了一场前所未有的审查大行动，旨在贯彻QES三体系管理思想，实现品质提升，企业高效运作。

全部门ISO培训

企业要做大做强，按照ISO文件执行到位是一个重要的过程，要想每个员工都能按照ISO文件来执行，就必须让每个员工深入了解文件每个细则，所以培训要先行。在十月、十一月份，每个部门都有了硬性的培训次数。

生产部、采购部、销售部、行政部、工程部、计划部、财务部、仓库部等由部门负责人组织或者ISO老师宣讲，每周都要进行ISO文件的学习，细节触及每一件小事情、每一个小动作。重要的内容要反复学习，反复演练，直到每个人完全按规执行到位。

ISO二次内部现场抽查

每个部门尽职尽责，在自己的一片小天地做出不寻常的成绩，多部门一起协作，选择最有效，最快速的沟通方式，实现企业的快速运转，以走得最快最稳。通过一个多月的培训，公司上来打通了无数狭隘思想，梳理优化各种做法，实现了全员目标方向的一致性。

按照ISO文件执行，每个部门工作起来都轻松，沟通无障碍，奖罚与责任分明，团队自然精神焕发，激情高涨。在持续的培训过程中我们的队伍正在变得越来越强大，贯彻QES三体系也是产品质量，服务质量的有力保证，中安谐致力于为客户提供高质量的产品和高质量的服务。